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企业外出考察报告

时间:2020-02-10 14:20:09 来源:工作报告 点击:
  近年来,各地各部门为了开阔领导干部的视野,调动他们开拓创新的积极性,经常组织他们去外地参观考察,学习取经。下面是小编为大家整理的企业外出考察报告,一起来看看吧!

企业外出考察报告一

  为了进一步开拓视野,学习先进的管理经验,创新工作思路,我们在中心领导的带领下,一行27人来到**、**等地学习考察。现在将考察情况汇报如下:

  1、 航天晨光公司考察见闻

  1、公司历史

  通过公司领导的介绍,我们对该公司有了初步的了解:航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立,并于20xx年6月15日在上海证券交易所上市。公司历史渊源于清朝洋务运动中创建的金陵机器制造局,成立于1865年,是中国近代民族工业的摇篮。新中国成立后,组建**晨光机器厂,先后隶属于兵器工业部和航天工业部,现为中国航天科工集团公司所属大型综合机械制造企业。

  2、先进的企业文化

  在公司领导安排下,我们一行人在公司内进行了参观,对我印象最深刻的就是随处可见的宣传栏中对公司企业文化的介绍,比如企业的宗旨是用航天高科技服务社会,造福人类;企业价值观是为社会创造价值、为员工谋求福祉;企业精神是敬业、勤业、精业、创业;企业作风是严、细、慎、实;其他还有治企方针、企业经营、企业质量观、企业安全观等等,从中不难看出,公司高层具有非常先进的经营管理理念,同时特别注重企业文化的宣传工作,它不仅影响、激励着每一个晨光人,对我们来说也是很好的启示。

  二、培训体会

  考察期间,中心X书记就如何做好一名合格副职给我们上了生动的一课,X书记用他丰富的经验,深入浅出的讲解,结合目前的工作实际为我们进行了授课,组织科领导又为我们播放了关于决策力和执行力的录像,对我们启发很大,对今后的工作具有很强的指导作用。通过认真学习,反思自身,有如下几点体会:

  (一)调整心态、戒骄戒躁

  1、调整好心态,处理好组织任命和群众认可的关系

  组织任命是对我的信任,我要以此为动力做好工作,不辜负组织的信任。想真正做好工作需要群众的认可和支持,但组织任命不等于群众的认可,因此,就要戒骄戒躁,时时刻刻严格要求自己,严于律己,宽以待人,以自己良好的人格魅力,赢得大家的尊重和支持,树立自己良好的形象。

  2、以实待人、以实办事

  实实在在做人,本本分分做事,必须时刻注意,强化自身的修养,从基础性、日常性工作入手,多做实事好事,少说空话虚话,对人要诚心对待,对事要认真负责,时刻塑造自己实在、实际、实干的良好形象。

  在此基础上,通过自己的努力,不断提高自己的工作水平。特别是面对一些复杂问题、特殊问题时要有思路,能够独立思考去解决问题,注意与大家搞好团结,不端架子,持之以恒,就能得到大家的认可,树立自己的威信。

  (二)立足本职,做好工作

  1、胸怀大局,勇于奉献

  一名副职只有牢固树立全局观念,不计名利得失,任劳任怨,才能得到上下的认可。一是对自己分管的工作,在考虑问题时要从大局出发,既要保证分管工作的质量,还要有利于单位的整体发展;二是对于关系到全局的一些突击性和临时性任务要冲锋在前,勇挑重担,不分份内份外,为正职排忧解难。

  2、做好具体工作,独挡一面

  做好分管的具体工作,一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限,也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么。二是工作要仔细,要积极主动,发挥自己的优势,工作中不能怕出问题,不能怕困难。而独挡一面是要做到自己担负工作的情况熟悉,充分调动所有工作人员的积极性,创新工作方法,争取做出最大的成绩,让正职从具体性事务中解脱出来,有更多的时间去考虑全局问题。

  3、做好四种事

  一要做正确的事。要力争一开始就正确。千万不要做哪些总让正职担责任、担风险、担心思的事,副职不要给正职惹麻烦、制造麻烦。更不要做出让正职为你“揩屁股”的事。

  二要做该做的事。以“不越位、不离位、不虚位”为原则,经常提示自己、告诫自己、严律自己。

  三要做给力的事。正职是借助副职的力量来实现自己使命的人。既然如此,副职要多做有助于正职决策和有助于正职体现价值的事,想正职所想,急正职所急,帮正职所需。

  四要做好当下事。虽然做未来的事远比做今天的事更重要,但还是要先把今天的事做好。做未来的事,那是正职应该考虑的,而做好今天的事则是副职应该干的。

  4、做好沟通协调工作

  副职在工作中要善于做好协调,一是与正职加强沟通协调,与正职保持一致;二是与主管科室的沟通协调,保持正确的工作方向;三是与兄弟单位的沟通协调,互相有无,加强配合;四是加强本部门协调,整合力量,贯彻工作目标,共同完成任务。

  (三)正确处理与正职的关系

  处理好与正职的关系,关系到班子是否团结和谐,各项工作任务能否顺利开展,作为副职来说,我认为首先要甘当配角,做好助手,这是前提;其次是树立两个意识,一是责任意识,二是补台意识,这样才能辅助好正职的工作。具体来说主要注意以下几个方面:

  1、要有维护核心的思想

  一个单位的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部责任。作为副职必须紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉服从正职的领导,深刻领会正职的意图和要求,发挥自己的主观能动性,积极地创造性地开展工作。把配合、协助正职作为自己的主体意识,形成一个团结统一、稳定和谐的上下级关系。

  2、要有有限权力的意识

  副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局,决定全局,把握大政方针,对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。而且是正职根据工作的需要和副职的实际工作能力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的,并对正职负责。做事情要掌握一个“度”,多请示、多汇报,对正职没有授权的,不能轻易越权。说话、表态应根据自己的职责和权限。副职一定要切记:“分工不是分权”。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。

  3、要有鼎力相助的诚心

  俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”一个单位班子成员都要以诚相待,鼎力相助,这是最起码的风格和意识。尤其是副职,本身就是助手、就是配角,对正职的支持是分内事,也是副职必须具备的素质。

  4、处理好赞同与反对的关系

  研究讨论决定工作时,班子成员都有发言的权利。副职对某项工作可赞成正职的观点和做法,也可反对正职的观点和做法。无论赞成还是反对,当形成班子的集体意见后,副职应无条件地服从并执行。

  5、保持正确的心态

  对某项工作,正职过问的多,指挥的多,副职也不要有情绪。造成这种情况,一方面可能是这项工作重要,是一个时期的中心工作;另一方面,可能是正职觉得副职工作经验不足,能力不够。面对这种情况,副职应多从自身找原因,查不足,多为正职提供信息,共同把工作做好。

  6、要有责任意识

  对于自己分管的工作要有强烈的责任意识,在工作中应积极发挥主动能动性,大胆地处理自己分工内的工作,特别是对于一些难点问题的处理上不能推卸责任,在紧急情况下根据全局的需要,勇于决断,勇于负责,有时可能受到一时的非议和委屈也要淡然处之。

  7、及时补台

  及时补台是大局意识的具体体现,当正职领导或全局出现漏洞时,作为副职要从组织的最高利益出发,及时拾遗补缺,自觉补台,以防止问题的发生和蔓延。要自觉树立补台意识,补正职的台就是补全局的台,也是补自己的台。对影响全局的一些问题要及时报告并提出积极的建议。

  (四)团结协作,默契配合,共求大局

  1、互相尊重和理解

  尊重别人,是社会交往中一项十分重要的道德要求。尊重别人的人一定会得到别人的尊重,这是一条真理。一是应多看别人的长处,少看别人的短处。不仅要有容人之短的度量,而且要有纳人之长的胸怀,不怕别人超过自己。二是要尊重其他副职的意见。三是要尊重其他副职的劳动。不能把自己的工作凌驾于其他副职的工作之上,要互相理解,互相信任,以诚相待。

  2、团结协作,分工不分家

  在同一单位里,不同副职分工不同,各分管一块工作,谁都想把自己的工作做好,做出成绩,体现出自己的能力和价值。这个时候就要顾全大局,一是互相支持,互相提醒;二是要团结协作,默契配合;三是分工不分家,做到职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;制度上分,关系上合;业务上分,效益上合;这样既有利于弥补自己工作中的不足之处,也能促进全单位工作的整体开展。

  3、正确对待竞争

  副职与副职之间不可避免地存在竞争关系,这是不争的事实,不可能回避,应该正确对待。一是要树立积极的竞争意识,通过互相竞争取长补短,不断进步;二是要公平竞争,既不能敌视竞争者,更不能人为地给竞争者设置障碍。三是要采取正确的竞争方式。正确的竞争目标应该是比学习、比工作、比本事、比贡献、比精神境界。竞争的方式也应该是正当的、诚实的。

  (五)知人善任,加强沟通协调,凝心聚力做好工作。

  副职对正职而言是下级,对下属而言,又是上级和领导者。一个副职要得心应手地做好本职工作,必须处理好与下属的关系。

  1、知人善任,更要有自知之明

  所谓知人,既要知他人,更要知自己。既要知人善任,又要看到“吾不如人”的地方,才能发现人才,取人之长,补己之短,才能调动大家的积极性,优势互补。

  2、支持、尊重下级

  副职在处理与下属关系时应坚持民主原则,不应只把自己与下属的关系看成是一种领导与被领导的关系,遇事要同下属商量,广开言路,鼓励下属发表自己的见解,尤其是应当欢迎下属提出建设性意见和批评意见,并且虚心接受。在日常工作中要尊重下属的人格,平易近人,安排工作要以理服人,不能以势压人。

  3、宽以待人,公平公正

  副职要严于律己,宽以待人,在个人利益面前要发扬风格,同时在工作中谅解他们的细微过失,努力创造宽松活泼、心情舒畅的氛围。坚持平等原则,必须做到不分亲疏,一视同仁,公平合理。信任下属的人格和能力,放手让下属干工作,不要怕下属失败。

  3、善于关心下属

  副职对下属一是应该严格要求,这是对工作负责,也是对下属个人的莫大爱护,有利于他们的成长。二是在思想上关心,经常找下属谈心,帮助他们正确对待成绩、失败、困难和不足。三是在工作上关心,要耐心指导,不断提高其工作水平;要积极提高服务,为下属工作创造良好的条件;当下属工作遇到困难或出现偏差和不足时,主动出主意,想方法,帮助其克服困难,纠正偏差和不足。四是在生活上关心,使下属感到温暖。五是在政治上关心。对于有能力的下属要积极向上级推荐,促进他们的更快进步。

  通过这次的参观考察,我觉得受益匪浅,特别是听课学习,对我今后正确处理各种关系,立足本职,做好业务和安全管理工作有极大的促进作用。

企业外出考察报告二

  12月11至12日,我有幸参加了由集团公司总经理、党委书记才让带队的赴唐山、天津的考察学习活动。这是我工作20xx年来,参加的唯一一次高规格的业务考察学习活动,激动之情一语难表,其间感受自然也是甚多,现略写一二,与同事们一起交流、分享。特具考察报告如下:

  一、身为钢研人,让我自豪考察活动共历时一天半的时间,我们所

  到之处均受到网贵宾礼遇,唐、津两市的市级相关领导、相关司局负责人均全程陪同。考察团成员感受到了唐、津两市对中国钢研的重视,体验到了作为一员中国钢研人的自豪感。

  二、“白加黑、五加二”的拼搏创业精神,支撑了天津速度

  “1.19万平方公里土地,养育着1200万海河儿女,现有1.5万亿的在建投资,gdp增速将达16%,超出全国平均水平一倍”,这是天津市副市长对天津的介绍,“天津速度”着实令人惊讶。思考天津速度的由来,国家的政策支持是因素之一,但更主要的可能还是天津市各级政府领导、工作人员的忘我拼搏精神和乐观自信精神。这些精神被天津市总结为“白加黑、五加二、夜(里)总(开)会”,值得钦佩和学习。

  三、身处首钢京唐公司,兴奋中伴有惆怅

  首钢京唐钢铁公司是所有中国钢铁人的骄傲,特别是作为新一代可循环钢铁流程项目的主要牵头单位,中国钢研为京唐钢铁公司的规划、建设提供了强有力的研发、咨询等智力支持,得到了包括京唐公司各级领导、专家在内的行业人士的普遍认可,中国钢研的科研实力和品牌得到了进一步提升,这里成为每一个钢研人的骄傲。但面对着世界最一流的现代化钢厂,兴奋之余,却总让人产生一种“不明”的惆怅:近700亿的投资呀,我们分得了几杯羹?这不得不让我们每个人冷静思索:我们的科研实力如何才能最大限度的转化为我们的创收能力;我们的工艺新技术优势如何才能转化为工程设计、装备制造优势。这些问题的解决应是集团公司冶金工艺工程领域在淘汰落后、整合限产、装备大型化、资源循环化的钢铁行业发展大趋势下,实现跨越式发展,后来居上,取得未来工程市场的入门资格,做大做强的关键所在。

  四、“滨海新区”一个企业发展的绝佳战略要地

  滨海新区是国家级经济技术开发区,距首都北京仅1个小时的车程,距海港18公里、天津机场9公里、天津火车站19.5公里,交通运输极其方便,是一块难得的宝地。其独有的政策、人才供给、基础设施条件、产业聚集效应、品牌影响力、发展定位等优势不言而喻,被誉为继深圳、上海浦东之后,中国经济新的增长极,成为各大知名企业的必争之地,已有多家央企抢先一步进行跑马圈地,打造企业发展的机会平台。其中新能源、新材料发展带已入驻的企业包括航天一院、航天五院等知名企业。

  作为中国最权威的材料类高科技企业,似乎这里更适合我们的发展,原因如下:

  1、天津是我国新能源、新材料产业的最大聚集地

  天津一直是我国新能源、新材料行业发展的领头羊,这里聚集了天津18所、天津大学等我国最权威的电池研究机构,摩托罗拉、诺基亚等最知名的手机电池生产基地,光伏电池产业发展异常迅速,产业上下游配套齐全。

  2、天津的新能源、新材料行业人才储备丰富

  除天津所属各院所的人才之外,全国乃至全球的行业人才在天津聚集较多。

  3、滨海新区是目前国内投资升值潜力最大的区域

  滨海新区的土地价格约为30万元/每亩,仅约是中关村永丰基地现地价的1/5,配套的住宅价格仅约为4000元/每平米。可以预测3到5年内,升值将达到3至5倍。

  4、滨海新区有多家我们的战略客户

  在天津布点发展,有利于拉近与即将组建的天津钢铁集团,以及空客、一院、五院等客户的距离,有利于提升中国钢研的知名度,有利于拓展天津地区的市场网络。

  5、滨海新区有最佳的争取政府资源的渠道

  滨海新区由天津市直管,入园企业在争取国家、市等政府项目时将得到天津市政府的直接支持。

  以上仅是个人在学习考察活动后的一些肤浅感受和体会,不当之处,敬请各位同仁批评。

外出考察报告三

  这次由刘岩老师带队的西北地区考察,是一次对深厚的文化和壮美的自然的欣赏与学习,让我益良多,由于考察内容十分丰富复杂,所以在这里就一个专项进行论述,我觉得最震撼我的一个内容就敦煌的洞窟艺术。

  敦煌艺术的现场感观对我是个不小的震撼,面对古老的伟大艺术,我的头脑中浮现出一些相关的问题:敦煌艺术为什么会达到这样的艺术高度和精神高度、我们从这个伟大的传统艺术中能获得什么样的新知、古老的传统艺术对当下的文化有什么样的意义、艺术中是否存在一个终极的标准等等。我就是带着这些问题,展开对敦煌洞窟艺术的考察。

  我对敦煌艺术有个总的概念,主要是关于莫高窟的。对于莫高窟的认识,从前都是从图片中获得,这次看了十多个包括了南北朝、隋、唐、五代、宋、元时代的典型窟,终于或多或少地感觉出了洞窟艺术的灵魂,看图片知道的只是华丽的漂亮,当亲身到达这气场,才会触及灵魂,一种艺术如果不能触及灵魂就是无意义的。作为一个当代人,又是研究视觉艺术的人,敦煌艺术在当代社会中是否还有艺术上的效力,就很值得去怀疑了,如果仅仅作为一种好看、愉悦眼球的形式,那么敦煌艺术就不再是伟大的艺术宝库了。那么莫高窟它在艺术上到底是个什么东西以及它对当代文化的价值,我将去好好体验,这个检验也意味着整个中国古代传统艺术中的精粹所具有的效力在当代文化语境中的检验,敦煌洞窟绝对是这方面的绝佳文本,我暗自庆幸。

  作为一个基本点,我相信一种艺术或文化形态的价值会随历史的发展而变化,但是仍具有一个比较恒定的基本价值,叫最低价值也可以。也就是说可能过了几百年,它的价值大不如前(这个是从对当代文化产生的效用的角度说),可是仍有相当的意义并可以继续产生相当的艺术效力,这种能力具有持续性,与历史无关。对于敦煌艺术,且不提它的基本价值有多大,它对当代文化艺术、甚至对当代视觉艺术的研究和创作都还在发挥独特的作用,这个在后面还要说。对我而言,它具有以下的意义:

  1、从图饰文化的方面说,有太多的精美的装饰图案,在当代性的创作中可以借用,在对古代人的精神诉求的解读中,这些装饰性图案是一个丰富的密码宝库;

  2、它提供了数量繁多、细节丰富的可供参考的大量高级造型和上乘视觉形象,对于“形”的研究和理解有极大的帮助;

  3、大量的历史人物信息,比如曹氏(曹义今、曹元忠家族)在西北地区的活动,藏族、回鹘以及其他少数民族在西北地区的发展和融合的情况,解读西北地区的文化史是研究中国古典文化的重要途径;

  4、对研究民族性在艺术流变中的作用有很大的启示性,这里提供了最全面、典型的绘画、雕塑通史的现实资源。研究艺术形式和方法论的流变,不看大量原作是不行的,看原作才能真切地洞悉那么一点儿微妙的变化和突破在什么地方;

  5、为形式美的学习提供了无与伦比的资料,线的使用、色彩的使用、构图的方法,有大师级的,也有低劣的,为中国的“形式”做了足够多的注解;

  6、敦煌艺术的创作过程本身就是一个极富中国式形而上精神的活动,对这种艺术创作中的精神力量的研究和学习对我很有启发;

  7、洞窟中关于宗教的信息也十分丰富,研究佛教在中国古代的传播、发展有极高的价值。

  从根本上说,研究敦煌艺术是从根上去理解中国传统美学、思想、历史的方法,对个人修为和创作都有根本性的建枸价值。

  除了莫高窟以外,榆林石窟和西千佛洞作为一种补充也有很高的价值。

  说敦煌艺术是仍具有当下力量的原因是,它是个成熟、充沛的,从思想性(必须与它所处的以及当下时代相联系)到艺术性(与人类最基本的审美诉求相联系)来看,是极为杰出的作品群,并且传达了人类艺术中关于终极问题的探讨,比如宇宙的观念、空间的观念、人与世界的关系、现实与虚空的关系、神与世俗的关系、悲剧与喜、存在与毁灭、死亡与生存、希望与绝境等等,对这些终极性问题的表达当然不是象西方那样纯理性的,而仍是以精神氛围的营造为主,虽然不理性,但从艺术的能量看来,已经把这些问题的展现推到了一种新的高度。我们必须承认敦煌艺术之所以能呈现这样终极性问题的表面原因在于敦煌石窟是为佛教教义服务的,佛教所思考的问题恰恰也包含有对这些问题的热切关注。敦煌艺术具有这些理念的品质很大程度上是因为佛教的教义,可是它的伟大之处更在于理念与其形式具有极高水平的结合,敦煌艺术是一个统一而充沛的艺术世界。古代大师们的虔诚、真心、壮志再加上精绝的手段,这些可贵的因素结合在一起才创造出如此上乘的形式,而且整个莫高窟经过一千多年的不断创作,形式不断突破,高僧们的直接指导在很大程度上保证了创作的思想内涵,一千多年,思想信息与艺术突破相互影响,纵向上是一个极其宏大、丰富的艺术面貌。开一个洞窟,需要地方有高僧修行并做宗教知识方面的指导、地方统治高层的认可并组织一切活动、权利阶层和士绅要出大量金钱、当地百姓要出人出力、有足够多并且具有上乘水平的工匠和艺术家,并且整个团队必须一起倾心倾力,才可能将艺术达到一个比较高的水平。所以敦煌艺术不仅在内容上是丰富的,连它的创作方式及理念也是很复杂的,这样它就承载了更多的信息量和艺术品质。

  就其创作的初衷来说,不过是为宣扬佛教罢了,但真正使敦煌艺术发生质变,成为无双艺术杰作的关键性动力,是两个东西,一是偶然的历史传承,一千多年无数人在不断传承;另一个是每个时代都有极其真诚并且技艺精湛的艺术家倾力创作。能够不断地更新突破并且有不断高级创作者的加盟,是一对相辅相成但有很偶然的原因,这使敦煌艺术更为珍贵。在此,我似乎发现了艺术成功的一些路径:

  1、必须突破,必须与别人不一样;

  2、必须有敬畏真诚的心理状态;

  3、作品的气场应该以大气精湛为方向,不仅是技艺还有理念;

  4、大艺术家的创作必须有上乘的形而上的诉求;

  敦煌艺术是一个比较偶然的艺术宝库,因此极为珍贵,也应该花大力气进行广博以及精深的研究。一个莫高窟,它震撼人靠的不仅仅是一些精湛的作品,也就是说不仅仅靠技术的完美来吸引眼珠,当然,没有精湛的技艺是很难吸引眼球,它是靠高于技艺的形而上的力量来感动今天的当代人的。因此还得出一个重要结论,一个具有超越性的形而上的力量仍然可以对当代文化产生效力,在多元文化结构中,作为观念中的一元,形而上的价值不仅没有泯灭而且似乎在焕发新的生命力。

  敦煌艺术的形而上力量是靠什么支撑起来的呢?也许是终极性的理念吧,比如生死轮回,但似乎也不完全是,是靠艺术家个体的坚强创作意志吗?似乎也不完全是,说得俗一点,是因为艺术家的超人意志、技艺与终极关怀相结合,并一种很宏大、到位、精准的方式呈现出来的。

  对于当代艺术而言,或者说,当今的艺术创作不提到观念几乎是不可能的。我说敦煌艺术对当代文化仍有持久的力量,却认为敦煌艺术不属于观念艺术的范畴,它属于一种古典情节中的自发性的创作活动,比较准确地说是属于形而上的艺术,是关于人的精神和灵魂的艺术。这种艺术不能以今天的主流的学术标准来进行评估,我们必须站在人类的艺术史的高度来关照。成功的艺术没有必要完全依附于一个主流或重要或明显的什么理念,重要的是它能给人类的灵魂带来什么有重量的东西,无论它是多元中的哪一元、无论它的方法论指涉的观念是什么,而是要对人的灵魂(不仅仅是精神)产生一个相当大的震撼,这个持久而富于力量的震撼本身就是艺术的关键所在。

  敦煌艺术博大精深,我说一漏万,有谬误之处,请师友指正。

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